{"id":12015,"date":"2019-07-04T11:22:08","date_gmt":"2019-07-04T10:22:08","guid":{"rendered":"https:\/\/www.accent-social.cat\/?p=12015"},"modified":"2019-07-14T16:54:43","modified_gmt":"2019-07-14T15:54:43","slug":"mar-gaya-experta-planes-igualdad","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.accent-social.cat\/es\/mar-gaya-experta-planes-igualdad\/","title":{"rendered":"Entrevista a Mar Gaya, experta en planes de igualdad"},"content":{"rendered":"

Entrevistamos a Mar Gaya, experta en planes de igualdad: \u00abSi se retribuyera econ\u00f3micamente todas las tareas de cuidado que asumen las mujeres, representar\u00eda el 25% del PIB catal\u00e1n.\u00bb<\/h3>\n

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Mar Gaya es psic\u00f3loga, m\u00e1ster en direcci\u00f3n y gesti\u00f3n de Recursos Humanos para la EAE-UPC y T\u00e9cnica superior en implantaci\u00f3n de planes de igualdad en la empresa.<\/p>\n

Desde hace 14 a\u00f1os trabaja como consultora independiente, colaborando con las diferentes \u00e1reas de actividad de la gesti\u00f3n de personas. Ha trabajado para grandes organizaciones, tanto del sector p\u00fablico como privado.<\/p>\n

En cuanto a temas de igualdad, tiene formaci\u00f3n espec\u00edfica y experiencia en la implantaci\u00f3n de acciones e impartici\u00f3n de formaci\u00f3n para el fomento de la igualdad efectiva de oportunidades entre hombres y mujeres en el \u00e1mbito laboral.
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\u00bfCu\u00e1l es la situaci\u00f3n general de la igualdad en Catalu\u00f1a?<\/strong><\/p>\n

La brecha salarial en Catalu\u00f1a est\u00e1 actualmente alrededor del 24%, es decir, que la mujer cobra un 24% menos que un hombre. Se trata de una brecha que, para m\u00ed, es poli\u00e9drica: por un lado, hay una segregaci\u00f3n vertical<\/strong> por la que las mujeres no est\u00e1n ocupando puestos de responsabilidad y poder (que es donde est\u00e1 la mayor retribuci\u00f3n). Y, por otro lado, hay una segregaci\u00f3n horizontal de sectores<\/strong>, como ocurre en Accent Social, donde la plantilla est\u00e1 compuesta mayoritariamente por personas de un mismo sexo.<\/p>\n

De manera generalizada, las mujeres est\u00e1n tomando las reducciones de jornadas para el cuidado de los ni\u00f1os o las personas mayores de sus familias y, esta reducci\u00f3n de jornada no es gratis.<\/p>\n

Podemos poner el ejemplo de la situaci\u00f3n actual de las pensiones: las mujeres son las que toman m\u00e1s la jornada reducida o parcial para el cuidado de los ni\u00f1os o las personas mayores y esto est\u00e1 teniendo como consecuencia que, por ejemplo, la brecha salarial a nivel de pensionistas sea de un 40%<\/strong>.<\/p>\n

La pensi\u00f3n media de una mujer catalana est\u00e1 alrededor de los 750\u20ac. Es decir que, mientras una mujer ha trabajado toda su vida, pero con menos retribuci\u00f3n porque ha hecho tareas sociales no pagadas, est\u00e1 cobrando de pensi\u00f3n un 40% menos que un hombre.<\/p>\n

En estudios que hemos realizado en el Consell de la Dona, Empresa i Economia<\/a><\/strong> de la Cambra de Comer\u00e7 se visualiza que la tasa de riesgo de pobreza de una mujer es mucho m\u00e1s elevada que la de un hombre que, a lo largo de todo el ciclo vital, las oportunidades laborales no son las mismas.<\/p>\n

Por lo tanto, uno de los retos que tenemos como sociedad es romper tanto la segregaci\u00f3n vertical como la horizontal, la brecha salarial y la corresponsabilidad.<\/strong> La corresponsabilidad radica en el hecho de que actualmente la mujer est\u00e1 asumiendo mayoritariamente las tareas de cuidados a personas<\/a><\/strong>, un hecho que tiene consecuencias econ\u00f3micas y psicosociales; las mujeres catalanas tenemos uno de los niveles de estr\u00e9s m\u00e1s altos de Europa.<\/p>\n

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Accent Social es una empresa compuesta mayoritariamente por mujeres. A\u00fan as\u00ed, este hecho est\u00e1 vinculado al papel que socialmente se le ha dado a la mujer (cuidado\/educaci\u00f3n). \u00bfC\u00f3mo ves esta situaci\u00f3n a nivel de igualdad de g\u00e9nero?<\/strong><\/p>\n

El mercado laboral ha permitido integrar a las mujeres en las tareas que son, al fin y al cabo, una prolongaci\u00f3n de lo que se est\u00e1 haciendo en casa. Por tanto, las mujeres se ocupan prioritariamente de estos sectores.<\/p>\n

A veces me preguntan si hay que hacer un plan de igualdad cuando la plantilla est\u00e1 compuesta mayoritariamente por mujeres. Soy de la opini\u00f3n que s\u00ed es necesario un plan de igualdad en todas las empresas y entidades, aunque la plantilla est\u00e9 compuesta mayoritariamente de mujeres,<\/strong> para que se revise la pol\u00edtica de gesti\u00f3n de personas y, a partir de ah\u00ed, poner medidas.<\/p>\n

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Debemos incorporar a los hombres en los sectores que actualmente ocupan las mujeres. \u00bfSe deben poner pol\u00edticas de cuotas?<\/strong> (entendiendo como cuota que, en igualdad de competencias, se incorpora el sexo subrepresentado)<\/em><\/p>\n

Tengo el coraz\u00f3n partido. No lo tengo claro. Tengo claro que debe haber pol\u00edticas de cuota en puestos de trabajo masculinizados y, muy concretamente, en puestos de direcci\u00f3n y de consejos de administraci\u00f3n; pero justamente en estos casos, las cuotas no son bienvenidas por parte de los hombres que ocupan posiciones de poder. La palabra meritocracia la utilizan ahora muy habitualmente para dispersar el objetivo del que hoy hablamos: la igualdad.<\/p>\n

En cambio, observo que las cuotas masculinas no generan tanta resistencia y son bienvenidas por parte del colectivo femenino. Al haber esta diferencia de velocidad, podr\u00eda provocar una p\u00e9rdida de mercado a las mujeres.<\/p>\n

Si t\u00fa le preguntas a una ni\u00f1a \u00ab\u00bfqu\u00e9 quieres ser de mayor?\u00bb<\/em> te dir\u00e1: \u00abyo, profe de peque\u00f1os\u00bb<\/em>. Esta afirmaci\u00f3n es fruto del contexto social y del proceso de socializaci\u00f3n que esculpe la identidad de los ni\u00f1os y ni\u00f1as y, adem\u00e1s, tiene una referente, que es su profesora con la que mantiene un v\u00ednculo emocional. Esta respuesta no te la dar\u00eda un ni\u00f1o, entre otros motivos, por el proceso de socializaci\u00f3n y porque no tiene tantos referentes de hombres en el \u00e1mbito de la educaci\u00f3n infantil.<\/p>\n

Por lo tanto, deber\u00edamos integrar cuotas, por ejemplo, en trabajos sociales para crear nuevos referentes<\/strong>. Pero el tema es que si aplicamos las cuotas en este sentido, las mujeres podr\u00edamos perder tasa de mercado laboral.<\/p>\n

Otro aspecto que se comenta es que se debe generar vocaci\u00f3n en las ni\u00f1as. Estoy totalmente en contra de esta afirmaci\u00f3n. Lo que hay que hacer es no destruir la vocaci\u00f3n de una ni\u00f1a<\/strong>.<\/p>\n

Un ejemplo: la profesi\u00f3n de inform\u00e1tica en los a\u00f1os 60 estaba ocupada por las mujeres. Ten\u00edan un contrato laboral de computadoras que era similar a costurera. No ten\u00eda ning\u00fan valor ni prestigio social. Pero cuando la profesi\u00f3n subi\u00f3 de prestigio, las mujeres, no es que no tuvieran vocaci\u00f3n, sino que se las sac\u00f3 del sector. Ha sido un proceso largo y ahora dicen que las ni\u00f1as no tienen vocaci\u00f3n por la inform\u00e1tica. No es as\u00ed: cuando un sector se masculiniza, gana prestigio.<\/p>\n

Lo mismo ha ocurrido con la cocina: cuando la cocina se ha puesto de moda, son ellos quienes cocinan y son ellos los \u00abgrandes\u00bb profesionales cuando la mujer siempre ha sido la que ha cocinado.<\/p>\n

\u00bfSi las tareas de cuidado se masculinizasen, subir\u00eda de prestigio el trabajo?<\/strong> Es algo que me pregunto.<\/p>\n

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Una de las grandes metas de Accent Social es la dignificaci\u00f3n del sector, con una mayor inversi\u00f3n econ\u00f3mica. Contando que la mayor\u00eda somos mujeres, \u00bfc\u00f3mo ves que puede favorecer la igualdad de g\u00e9nero en la dignificaci\u00f3n de un sector tan poco valorado?<\/strong><\/p>\n

Dignificar el sector pasa por un asunto social. Los trabajos que han hecho las mujeres no han tenido ning\u00fan valor. Estamos hablando de c\u00f3mo entendemos la sociedad y c\u00f3mo entendemos la econom\u00eda. Cuando una mujer se dedica a \u00abfull-time\u00bb al cuidado, se suele decir que no trabaja. Pero todas sabemos que no trabaja de forma retribuida.<\/p>\n

Hemos entendido a nivel social que el trabajo s\u00f3lo tiene valor si est\u00e1 retribuido. En esta l\u00ednea, hicimos un estudio para averiguar cu\u00e1nto aportan las tareas de cuidado de personas al PIB catal\u00e1n<\/strong>, porque son tareas y trabajos que no se est\u00e1n teniendo en cuenta. Si se retribuyeran econ\u00f3micamente todas las tareas de cuidado que asumen las mujeres, representar\u00eda el 25% del PIB catal\u00e1n.<\/p>\n

Debemos integrar los principios b\u00e1sicos de la econom\u00eda feminista, porque la econom\u00eda y el mercado laboral est\u00e1n hecho \u00abpor y para los hombres\u00bb<\/em> y, por tanto, no integran una visi\u00f3n esencial: el cuidado es el mantenimiento de la vida.<\/p>\n

Muchas veces, me encuentro con sectores muy feminizados pero en los que, al final, sentados en la mesa de negociaci\u00f3n, hay hombres. Las mujeres deben integrarse en las mesas de negociaci\u00f3n<\/strong>.
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\u00bfCu\u00e1les deben ser las tres medidas estrella de un plan de igualdad?<\/strong><\/p>\n

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  • El protocolo para la prevenci\u00f3n del acoso sexual, por razones de sexo.<\/li>\n
  • Que las medidas del plan de igualdad est\u00e9n presentes dentro de la cultura organizacional. Se debe elevar un escal\u00f3n en la estrategia general de la empresa, tener una direcci\u00f3n alineada y que haya la presencia de mujeres en cargos de direcci\u00f3n.<\/li>\n
  • El plan de igualdad se debe integrar en todos los procesos de la organizaci\u00f3n.<\/li>\n<\/ul>\n
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    \u00bfCu\u00e1les son las barreras principales que nos podemos encontrar, al implementar pol\u00edticas de igualdad?<\/strong><\/p>\n

    La principal barrera es la creencia de que no hay barreras, que estamos muy bien. Y si estamos muy bien, no hay que hacer nada m\u00e1s. Otra barrera es que la percepci\u00f3n de las mujeres y los hombres es muy diferente. No es que est\u00e9 mal tener una percepci\u00f3n diferente; el problema es que los privilegios sean invisibles para quienes los disfrutan.<\/strong><\/p>\n

    Un reto importante es que los hombres se deban poner al frente del proyecto de la igualdad. Debemos romper con la mentalidad de que es \u00abel tema de las chicas\u00bb. Hay que elevarlo. Es una situaci\u00f3n social. A\u00fan no hay hombres que hayan cuestionado su mandato de hombres.<\/strong> Creo que vamos a velocidades diferentes.
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    \u00bfQu\u00e9 gana un hombre con un plan de igualdad?<\/strong><\/p>\n

    Hemos de trascender el nivel de la sociedad y que los hombres no se queden con la afirmaci\u00f3n \u201c\u00a1nosotros no tenemos la culpa!<\/em>\u201d Cuestionar el mandato de g\u00e9nero y evolucionar hacia una nueva manera de ser hombre tambi\u00e9n es beneficioso.<\/p>\n

    Encuentro resistencia por parte de las empresas, cuando un hombre coge una reducci\u00f3n de jornada para cuidar a una persona. El cuidado a personas te hace mejor persona y te hace crecer.<\/strong> Es una tarea important\u00edsima a nivel social, pero actualmente, a la mujer que hace trabajos de cuidado o tareas dom\u00e9sticas se le llama maruja<\/em>, un concepto totalmente despectivo.<\/p>\n

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